AIP2 CANADA RAPPORT ANNUEL 2022 |
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DÉFILER POUR COMMENCER |
Catherine Rockandel, CP3, présidente | Quelques mots de la présidente« L'ENGAGEMENT EST ANCRÉ DANS LA COMPRÉHENSION ET L'INCLUSION, DES ÉLÉMENTS VITAUX POUR LA RÉALISATION DE LA VISION AUDACIEUSE D'AIP2 CANADA... » Le rapport annuel est l'occasion pour nous de réfléchir aux succès et aux défis de l'année écoulée, et de reconnaître ce que nous avons entendu et appris. C'est l'occasion de célébrer et de reconnaître le travail important et parfois difficile qui consiste à se combiner à diverses perspectives pour améliorer les résultats sociaux, environnementaux et économiques, renforcer les relations et accroître la confiance dans les processus démocratiques. C'est ce travail qui nous inspire et nous nous sommes inspirés de cette sagesse pour planifier et organiser cette conférence réussie à Banff, en Alberta. Le réseautage et les présentations ont été tantôt techniques, tantôt interactives, tantôt inspirantes. Nous avons appris que les participants appréciaient beaucoup le fait d'avoir intégré les connaissances et les enseignements autochtones tout au long de la conférence. L'engagement est enraciné dans la compréhension et l'inclusion, des éléments vitaux alors que nous continuons à travailler vers la vision audacieuse d'AIP2 Canada dans le plan stratégique. À ce titre, nous nous engageons à comprendre l'équité, la diversité et l'inclusion au sein d'AIP2 Canada et à accroître la sensibilisation aux cultures et aux valeurs des Premières Nations, des Métis et des Inuits (autochtones) par le biais de programmes de perfectionnement professionnel axés sur la compétence interculturelle. Le changement et la transformation organisationnels peuvent s'avérer très difficiles, en particulier lorsque nous disposons de ressources limitées en tant que petite association à but non lucratif. La route a été semée d'embûches et bien que nous ayons accompli tant de choses grâce à notre travail acharné et à notre dévouement, nous savons, d'après les commentaires et les idées que nous avons reçus de notre communauté, qu'il nous reste encore beaucoup de travail à accomplir. La reconnaissance de la marque AIP2 Canada continue de croître et de nombreux organismes à travers le Canada exigent de leur personnel et de leurs consultants qu'ils aient suivi le programme de formation sur les fondements de AIP2. La désignation CP3 est perçue comme un avantage concurrentiel pour ceux qui cherchent à démontrer leurs compétences et leur expérience. Ensemble, nous - les membres, les bénévoles et les formateurs - sommes le cœur d’AIP2 Canada. Grâce à votre soutien et à vos connaissances, ainsi qu'au personnel d'AIP2 Canada, nous pouvons continuer à offrir une valeur unique et à faire progresser la participation et l'engagement du public au Canada et dans le monde. Merci à tous d'avoir participé à cet incroyable cheminement. Que vous pratiquiez l'engagement communautaire et public, la participation publique, l'engagement des parties prenantes et/ou l'engagement autochtone au Canada, l'AIP2 est la principale organisation qui fait progresser la pratique et soutient les praticiens. Nous sommes enthousiastes à l'idée de ce que l'avenir nous réserve ! |
Quelques mots de la directrice générale« L'ANNÉE A ÉTÉ UNE ANNÉE DE TRANSFORMATION AU COURS DE LAQUELLE NOUS AVONS CONNU À LA FOIS DES DÉFIS ET DES SUCCÈS... » L'année qui vient de s'écouler a été ma première année complète au sein d'AIP2 Canada. Dans ce rapport, vous verrez comment nous avons répondu aux besoins de nos publics, comment nous nous sommes adaptés aux défis auxquels nous avons été confrontés et comment nous avons bâti notre vision - que les Canadiens soient engagés de manière significative dans les décisions qui les concernent par le biais d'une participation publique ciblée (P2). Nous avons organisé une conférence nationale couronnée de succès en personne et offert le contenu à la demande après l'événement à ceux qui n'ont pas pu participer en personne ; nous avons investi dans notre personnel en offrant une formation sur l'équité, la diversité et l'inclusion ; nous avons évalué les besoins de l'organisation et engagé des experts en formation et en marketing pour mieux répondre aux besoins de nos divers publics ; nous avons apporté de nombreuses améliorations à notre site web, à nos médias sociaux et à nos communications par courriel ; et nous avons lancé un nouveau certificat en participation publique pour éduquer, informer et inspirer le plus grand nombre de personnes possible. Cette année a été une année de transformation au cours de laquelle nous avons connu à la fois des défis et des succès - nous avons fait face aux deux : nous avons accompli beaucoup de choses et nous continuerons à bâtir sur l'élan récent alors que nous nous dirigeons vers 2023. Ce travail n'aurait pas pu être réalisé sans le dévouement, l'expertise et la passion de l'équipe opérationnelle et des bénévoles : Je remercie chacun d'entre eux du fond du cœur d'avoir entrepris ce voyage à mes côtés. Nous sommes déterminés à utiliser le pouvoir de la P2 et de l'engagement pour aider les gens à prendre des mesures significatives pour relever les défis de la vie réelle, à obtenir des résultats qui comptent et à mettre en œuvre des changements transformationnels qui durent. La route qui s'ouvre devant nous est pleine de promesses, et je suis enthousiaste à l'idée de ce que nous pourrons réaliser ensemble à AIP2 Canada. |
Valoree McKay, CAE, directrice générale |
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Informer – communiquer les problèmes, les options et les solutions au public en fournissant des informations claires, équilibrées et objectives.
Transformer une année difficile en une année transformatrice |
Évaluation et rationalisation de nos opérations
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Ensemble, nous rehaussons notre communauté
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Les plus grands défis et les plus belles victoires de 2022 |
Valoree McKay, CAEDirectrice générale Lorsque j'ai rejoint AIP2 Canada en novembre 2021, je savais que je m'apprêtais à relever l'un des plus grands défis de ma carrière, mais ce n'était pas un nouveau type de défi pour moi. Le changement dans le monde associatif ne m'est pas étranger, en fait, il a été au centre de la majeure partie de ma carrière dans la gestion d'associations. L'année n'a pas été facile - le manque de ressources, de personnel, de systèmes automatisés et de fonds a été le plus grand défi à mon avis. Cela dit, le soutien et la passion des personnes impliquées dans l'organisation sont probablement son plus grand atout et je suis reconnaissante à l'équipe opérationnelle et à tous les bénévoles qui nous ont aidés à réaliser ce que nous avons fait en 2022. J'attends avec impatience l'année prochaine et les suivantes, alors que nous continuons à développer et à construire AIP2 Canada, la profession et la communauté. |
La recherche qui compte |
Le comité de recherche d'AIP2 Canada travaille d'arrache-pied pour aider les membres à mieux comprendre les activités actuelles de participation et d'engagement du public au Canada. La recherche est axée sur l'identification des tendances, des meilleures pratiques et des domaines d'innovation, et sur l'évaluation des recherches et des publications actuelles afin d'identifier les possibilités de partenariat et de collaboration. En 2022, le comité a commandé et publié le rapport suivant : Participation publique numérique : Pratique, défis et opportunités |
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Merci aux bénévoles des comités et des programmes !
Chapitre des Grands Lacs
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