de l’AIP2 Canada

Bonjour à toutes et à tous,

Je suis Cara, présidente du conseil d’administration de l’AIP2 Canada, et je suis très heureuse de vous accueillir dans cette nouvelle façon de communiquer avec vous. Il s’agit de notre première infolettre combinant vidéo et texte. Nous cherchions de meilleures façons de tenir nos membres informés et engagés, et ce format en est l’un des résultats.

En regardant vers 2025, l’AIP2 Canada entre dans un nouveau chapitre important. Cette année, nous avons accueilli trois nouveaux membres au conseil d’administration : Christin, Daniel et Baily. Nous sommes également reconnaissants du retour de Dalya. Ensemble, ils apportent de nouvelles perspectives et une énergie renouvelée qui contribueront à façonner l’avenir de notre organisation.

L’un des plus grands changements qui se produisent au niveau du conseil est notre transition vers un rôle davantage axé sur la gouvernance. Dans le passé, nous étions souvent impliqués dans les opérations quotidiennes. Maintenant, à mesure que l’AIP2 Canada grandit, nous prenons du recul par rapport à ce type de travail afin de nous concentrer sur l’orientation stratégique, la surveillance et la reddition de comptes. Cela permet à notre équipe de personnel de diriger les opérations avec l’attention et l’expertise nécessaires. Pour les membres, cela signifie une organisation plus solide, avec plus de clarté et un accent accru sur la création de valeur. C’est une étape à la fois enthousiasmante et nécessaire qui nous aidera à servir cette communauté pour les années à venir.

Je suis également très heureuse de vous présenter notre nouvelle directrice générale, Rebecca Smith. Elle apporte de l’énergie, de la clarté et un grand sens du but à notre travail. Rebecca nous aide déjà à avancer avec confiance. Je vais maintenant lui céder la parole afin qu’elle puisse partager davantage sur la direction que nous prendrons ensemble.

Bonjour, Hello, Taanishi kiiywow,

Je m’appelle Rebecca et j’ai l’honneur d’assumer le rôle de directrice générale de l’AIP2 Canada. Le moment ne pourrait pas être mieux choisi. Cet automne, nous avons lancé notre nouveau plan stratégique, qui trace la voie pour les prochaines années. Au cœur de ce plan se trouve un changement d’identité. Nous travaillons à devenir un carrefour national de la participation publique — un lieu où les praticien·nes, les organisations et les communautés peuvent se rassembler pour établir des normes, partager des connaissances et renforcer la pratique à travers le Canada.

Le plan s’articule autour de cinq thèmes qui nous guideront : l’identité, la normalisation, l’expansion, les systèmes et la visibilité. Nous travaillons aussi à renforcer notre ancrage canadien en développant des cours et des ressources qui reflètent le contexte national, tout en continuant d’apprendre de nos racines internationales.

Le renforcement de notre image de marque est aussi une priorité. Les membres nous ont dit qu’ils souhaitent une communication plus claire, plus de transparence et un plus grand sentiment de connexion. Nous écoutons : des avantages de l’adhésion aux partenariats, jusqu’à la compréhension du public, nous peaufinons la façon dont nous nous présentons afin que faire partie de l’AIP2 Canada soit pertinent et enrichissant.

Nous collaborons avec le conseil d’administration pour bâtir une feuille de route de deux ans qui transformera la stratégie en action. Elle couvrira des mises à niveau des systèmes, le renforcement des relations avec les formateur·trices, de nouvelles approches de recrutement et de meilleures façons de mesurer les impacts. L’équité, la collaboration avec les peuples autochtones et la diversité font partie intégrante de tout ce que nous faisons.

Je tiens également à mettre en lumière l’équipe du personnel qui rend tout cela possible : Hina Ali (coordonnatrice exécutive), Patrick McKeown (spécialiste en marketing), Johana Gonzalez (coordonnatrice de la formation et du développement professionnel) et Whiley Eaglespeaker (gestionnaire — formation et développement professionnel). Ensemble, nous bâtissons quelque chose qui reflète et renforce la participation à travers le Canada.

Bonjour à toutes et à tous, je suis Whiley. Mon rôle est de m’assurer que vous avez toujours accès aux compétences et aux outils dont vous avez besoin pour accomplir votre travail avec confiance. La formation à l’AIP2 Canada va bien au-delà de l’inscription à une séance : il s’agit de créer des expériences d’apprentissage pratiques, inclusives et immédiatement utiles. Que vous soyez nouveau ou nouvelle dans le domaine de la participation publique ou un·e professionnel·le expérimenté·e, nous voulons que chaque cours vous offre des connaissances que vous pouvez appliquer dès maintenant.

Nous mettons davantage l’accent sur l’inclusivité et élargissons l’accès en anglais et en français. Nos formateur·trices sont au cœur de ce travail, et nous les appuyons alors qu’ils et elles apportent leur expérience et leur énergie à chaque séance. Nous soulignons aussi nos plus récents diplômé·es CP3 : Jocelyn Strutt, Colleen McMahon et Jean‑Sébastien Dufresne.

Prêt·e à franchir la prochaine étape ? Consultez notre calendrier de formation en ligne. Il y a des occasions pour chaque étape de votre parcours — au plaisir de vous voir bientôt en séance.

Bonjour à toutes et à tous, ici Patrick. L’un de nos principaux objectifs est de bâtir des partenariats et des commandites avec des organisations qui partagent nos valeurs (municipalités, universités, réseaux professionnels, groupes de technologie civique). Si vous en connaissez, mettez‑nous en relation : au‑delà du financement, ces partenariats créent des liens plus solides qui élargissent la portée et l’impact de la participation publique au Canada.

Je veux aussi vous entendre directement. Nous lancerons bientôt un sondage de marketing, mais vous n’avez pas à attendre. Écrivez‑moi en tout temps à patrick@iap2canada.ca pour partager vos idées ou suggestions. De quoi avez‑vous besoin de notre part ? Qu’est‑ce qui rendrait votre adhésion plus utile ? Vos commentaires orienteront notre croissance commune.

Une autre façon simple de soutenir l’AIP2 Canada est de nous suivre sur nos réseaux sociaux et de partager notre travail en ligne. Chaque mention « J’aime » ou partage aide plus de gens à nous découvrir.

Nous ajustons aussi notre cadence : annonces de formation toutes les deux semaines et infolettre principale une fois par trimestre. La première infolettre de 2026 paraîtra la semaine du 5 janvier. Date limite des contributions : 1^er décembre. Nous publierons également l’échéancier complet sur notre site pour vous aider à planifier.

En coulisses, nous normalisons nos efforts marketing afin que les membres, partenaires et formateur·trices puissent participer plus facilement.

Côté TI, une note : certain·es membres ont signalé des pourriels se faisant passer pour des personnes connues au sein de l’AIP2. Ces messages incluent souvent des liens suspects ou des demandes urgentes d’argent. Restez vigilant·e·s : vérifiez toujours l’adresse de l’expéditeur ou de l’expéditrice et, si quelque chose vous semble étrange, fiez‑vous à votre instinct. Avertissez‑nous sans tarder si vous recevez l’un de ces messages.